一路栉風沐雨，十年春華秋實。
堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。作為廣州開發區最早成立的國有企業之一，科學城集團因開發區而生、伴開發區而強，從開發建設起家到産業投資布局，從在荒灘蕉林中搶開發、在鹽堿灘塗中搞建設，到厚植産業集群助力建設創新城區，科學城集團始終緊跟國家需要、緊貼開發區實際，在新的趕考路上勇毅前行、笃行不怠。
紅色是中國共産黨、中華人民共和國最鮮亮的底色。
作為國有企業，科學城集團始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿國有企業改革發展全過程，全面抓好“必修課”，創新開展“選修課”，教育引導全體黨員、職工傳承紅色基因、赓續紅色血脈。特别是在堅持黨的領導這個重大原則問題上，堅決做到腦子特别清醒、眼睛特别明亮、立場特别堅定，絕不能有任何含糊和動搖。
為将黨的建設融入公司治理各個環節，把國有企業的政治優勢轉化為企業發展的核心優勢，集團黨委創建黨建品牌——“紅心築城”，進一步推動集團黨建工作标準化、系統化、品牌化，更好引領經營發展、高效推進工作。
品牌釋義
“紅”字當頭，意味着以黨建為引領，以紅心鑄黨魂，凸顯以紅心引領、高質發展的科城決心。
“心”與“新”“芯”同音，即以信息技術業務為主導，集黨建、資産、業務、辦公于一體，形成以城市更新、金融投資、環境治理等為主營方向的發展格局，深耕高精尖産業，集聚攻克“卡脖子”難題，抓好科技成果轉化，為科技新區創新賦能。
“築”字為基，代表着建築的“築”，盡顯城市建設、共築黃埔的科城恒心。
“城”釋義了科學城集團深耕城市建設主營業務，諧音“程”“成”，寓意以工匠工“程”，築新“城”引鳳，造非凡“成”效。
做法成效
★ 強認識，把功夫下在日常、用在經常
1.統一理念，畫準“圓心”。把黨的建設擺在全局工作的突出位置，構建“1-7黨建圓心機制”。即：以黨建引領企業發展“一個宗旨”，示範黨組織建設和黨建品牌創建“兩個特色活動”，黨的建設、黨風廉政建設和意識形态工作“三個責任”，思想政治、基層組織、人才隊伍和紀律作風“四個建設”，黨員先鋒崗、臨時黨支部、黨員突擊隊、黨員志願服務和主題教育“五個載體”，黨建任務和中心工作同謀劃、同部署、同督查、同彙報、同落實、同考核“六個同時”，圍繞主營業務，堅持黨的建設與生産經營、科技創新、智能制造、城市開發、城市建設、環境保護、民生服務“七個融合”，切實築牢“堅持黨的領導”的核心引領旗幟。
2. 堅持标準，拓寬“半徑”。制度挺在前，擰緊黨建“責任閥”和“總開關”。
“一把手”抓帶頭，全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬的黨組織領導班子，切實壓實各支部書記“第一責任人”責任，抓牢下屬黨組織建設，全力築牢高質量發展根基。
“一張網”抓住綱，制定項目挂點“網格長制”，在重點工程、重點項目組建“臨時黨支部”和“黨員突擊隊”，黨員在項目内錘煉、群衆在基層聯系、情況在一線掌握、問題在一線解決，凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領頭雁”作用和黨員“先鋒”作用。
“一盤棋”抓統籌，堅定貫徹“兩個一以貫之”要求，将黨建工作寫入公司章程，全面實現“三重一大”事項在黨組織會議上前置研究，着重發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用。落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制和法人治理結構要求，實現黨組織100%内嵌到下屬企業治理結構之中，持續推動黨的建設與業務發展深度融合。“一股繩”抓機制，修訂完善《黨委議事規則》《“三重一大”制度實施辦法》《公司章程》《黨委研究讨論企業重大經營管理事項清單》等規章制度，進一步推動黨組織發揮領導核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。
★ 樹典型，向前線延伸、向一線拓展
守正才能不迷失方向、不犯颠覆性錯誤，創新才能把握時代、引領時代。習近平總書記強調，一個飽經滄桑而初心不改的黨，才能基業常青；一個鑄就輝煌仍勇于自我革命的黨，才能無堅不摧。科學城集團堅持建強基層黨組織不放松，緊抓黨建工作責任制這個“指揮棒”，确保企業發展到哪裡、黨的建設就跟進到哪裡，不斷激發基層黨組織活力。黨員人數自國企改革前的百名，到現在680名，黨支部由8個發展到現如今39個。
創建品牌 出新出彩
一企一品。始終牢記“國企姓黨”，弘揚偉大建黨精神，傳承廣州開發區創業精神，在二級企業中按照“一企業一品牌，一支部一特色”的思路，持續打造多亮點多特色的黨建品牌矩陣，用品牌理念帶動黨建，用品牌影響宣傳黨建，用品牌形象展示黨建，實現品牌矩陣建設與黨的建設相互融合、相互促進。
初心工程。初心笃行，凝心聚力。打造“初心沙龍”黨員學習特色平台，圍繞黨建引領促進業務發展，舉辦“一期一主題”的沙龍活動，共同開展黨史學習、分享黨建經驗、交流業務發展，在“以老帶新、互幫互學、共同提高”中提高黨員幹部業務能力，引領帶動形成新思路新方法，充分挖潛集團内生動力，為實現内循環提供充分交流媒介，提升黨建工作影響力和凝聚力。
E科·紅心。在“初心工程”等黨建品牌的經驗基礎上，首次以黨建訓練營的形式，創新建設具有科學城集團特色的“E科·紅心”黨建培訓品牌。通過打造黨建引領、業務融合、國企擔當“三位一體”的培訓新模式，針對集團黨組織書記、全體黨員、黨務幹部及發展對象、入黨積極分子，分期運用“黨建和業務雙融雙促”黨建沙盤、實地教學、名師益友分享、紅色研學、鐵軍講堂等培訓方式，引導廣大黨員幹部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，正确認識國企黨建的地位和作用，以高站位統籌踐行國企擔當，加速黨建與業務工作深度融合的同時帶動全體幹部彙聚推動集團公司發展的動力之源。
通過各種各樣的創新形式，讓“黨建+業務”深度互融，黨建成效越發顯著。多次獲評區級“優秀共産黨員”“優秀黨務工作者”“先進基層黨組織”等。
★ 優隊伍，關鍵時刻靠得住、危難關頭頂得上
一個企業的面貌，看人的精神；一個企業的氣場，看人的力量；一個企業的希望，看人的信念。科學城集團始終堅持人才是第一資源，堅持黨管幹部原則，聚英才、育人才，充分釋放人才幹事創業活力，在關鍵時刻讓黨信得過、靠得住、放寬心。
平常時候看得出來
集團黨委嚴把選人用人政治關、能力關、廉潔關。十年來，集團黨委不斷健全幹部管理制度體系，先後制定修訂28項制度規定。堅持人才引領發展的戰略地位，實施人力資源功能戰略。編制《科學城（廣州）投資集團有限公司人力資源發展規劃》，結合集團發展需要和實際，打造精英“壯大”工程、骨幹“彙智”工程、英才“墩苗”工程和應屆生“蓄力”工程，實現人才發展戰略與集團發展戰略契合，深化市場化選人用人機制改革，培養一批政治堅定、本領過硬、作風優良的人才隊伍，為集團未來發展提供有力人才保障。
關鍵時刻頂得上去
不僅是項目一線的急先鋒，也是人民群衆身邊的貼心人。在疫情防控、搶險救災等關鍵時刻、危急關頭，他們第一時間從群衆中挺身而出，做表率、打頭陣，沖在前、幹在先。
科學城集團自十八大以來，始終堅持以人民為中心，踐行國有企業在社會治理中的重要責任，深入踐行“我為群衆辦實事”活動，聚焦人民群衆痛點難點問題，黨員帶頭沖鋒，做到為群衆“走實”辦實事，“走心”解難題。火線支援珠海7.15隧道施工路段透水事故搶險救援任務，推進福山危險廢物處置項目建設，僅用半個月的時間緊急成立放心防護口罩廠，火線支援花都、白雲、海珠疫情防控工作，10天完成70組模塊化方艙醫護進出通道改裝作業，一周内完成知識城南安置區二期（北片）項目臨時隔離點改造工作等。
進入新發展階段，面對新形勢新任務新要求，以高質量黨建引領國有企業高質量發展是新發展階段的必然要求。習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“全黨同志務必不忘初心、牢記使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮鬥，務必敢于鬥争、善于鬥争，堅定曆史自信，增強曆史主動，譜寫新時代中國特色社會主義更加絢麗的華章。”這是我們黨在新的趕考之路上發出的新号召。
乘勢而為求突破，團結一心謀新篇。科學城集團将持之以恒堅持黨的領導、加強黨的建設，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，充分發揮黨委領導作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，上下團結一心、衆志成城，以高質量黨建引領企業高質量發展，在服務黨和國家事業全局中展現更大擔當。把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建活力轉化為發展動力。